Yojo网页设计

　　五、客户端和服务端开发测试方法

　　我们当时做得很笨，也最直接：等服务器端组件发布完毕后，通知客户端开发人员，然后客户端开发人员通过VSStudio提供的Web Services生成工具，根据Axis发布的wsdl文件，生成所需的.net对象，然后像本地调用一样使用。

　　但问题是：

　　wsdl随时都在变，这意味着客户端生成的组件总在变化，经常出现编译错误。

　　客户端开发过程中遇到的问题，一会是客户端自己，一会是服务器端组件：我要的方法包含的信息不够啊。

　　服务器组件测试一次，起容器特慢，而且客户端调用也慢。

　　我们的测试，最后走入了一个怎样的泥潭：譬如测试一张报表，都是在客户端手工填写，然后观察服务器端日志和响应。有人会问，用LoadRunner或Function Tester这类自动测试工具不就ok了吗?我都用过，它们对Web UI确实好用，后者对Swing客户端也好用，但对.net客户端，像是不太现实。

　　另外，Debug非常困难，因为它要求两端开发人员必须在一起密切配合。

　　我自己认为的解决方案，但未必真的好用：

　　服务器端Service方法必须写单元测试TestCase，可能代码量非常大，测试好后方发布为Web Services。

　　同时，服务器端提供同一套接口的Mock实现，供客户端开发测试，解决并行开发的问题。

　　六、其它问题

　　当然，上面的几点，具体到细节，我都省略了，总之问题非常非常多：技术问题、管理问题、方法和过程问题。

　　特别提的一点是，我们几乎开发了两套“业务层+持久化”解决方案，因为离线客户端也用了NHibernate持久化，这样导致开发测试工作量巨大，就说一点吧:两边同步是通过打包的sql语句，通过SOAP传输，但Access和DB2的sql有不兼容问题，如果要兼容，就会以牺牲性能和灵活性为代价。

　　另外，我们写项目建议书时很被动，但也没办法，因为有好几家公司竞争。对我们影响极大的几个问题：

　　1、IBM的WAS比起WebLogic Server易用性差远了，导致部署时极其耗时。而且还有一些bug，譬如连接池资源，当时不得不和IBM工程师咨询。实际上，我们只用到强大的WAS的一个非常小的部分：Web容器。

　　2、我们没有针对WAS的开发工具RAD。但说实话，那试用版的RAD也是一个字：慢，而且安装时超级大，约4个G。而且和我们已经在用的版本控制工具VSS没法集成。

　　3、项目的C/S架构不是很合理，就是原来客户的B/S架构，也运行挺好的，而且用asp，跑在一个pc server上。我们一定程度上为了技术而技术。最后也达不到客户需求：性能+稳定。

　　4、自定义报表最后没有投入使用，只是一个半成品。本来自定义报表就很难，要是容易，一个软件外行人员，就可以把表现层到持久化轻松搞定，那一般MIS开发人员不要失业了，MDA也没那么强。很多OA平台一直在解决这个问题，也没有发现特别好用的。我们做技术调研期间试过MS的InfoPath和Adobe Designer，以及Excel Server，都不能满足需求。

　　当然，这个子系统只是我们那个庞大系统的一个部分。上面也就算我做的一点点总结吧，也是教训啊!不过，从个人角度考虑，学到的东西还是很多的。

　　这个子系统花去了我们将近200个人月，如果说那浪费的部分，估计至少是100个人月的工作量。是什么导致?从我这篇文章只能窥其一角，因为整个系统涉及CMS、OA、BI、E-commerce、GIS、IM、MIS。我自己总结一下，有以下原因：

　　1、项目建议书空洞，不切实际：公司也很无奈，客户也不成熟。

　　2、需求调研后的需求分析闭门造车：客户的合同是分阶段，我们上交需求说明书后付20%款，上交设计书后又付20%。全一个瀑布开发，虽然按RUP文档写。到半年后的实际开发时，发现很多需求都不合理。

　　3、整个过程都没有和客户沟通，到最后开发完毕才让客户看，那时客户也懵了：这不是我要的产品啊。改呀，改呀，熬夜啊。

　　4、项目团队整体技术实力薄弱，当时调来做Java开发的人员，只有少数几个以前做Java，大多数是临时学。想起那Hibernate使用，心寒啊。另外，WAS问题、AIX问题在产品环境下都出来了：系统不稳定、宕机。

　　5、整个开发阶段流程没有把握好，像项目规范、测试方法、日志、版本控制，这些后期都出现了，而且非常严重。就说那日志吧，最后出问题都不知道怎么查，日志一遍混乱。

　　6、缺乏做大项目经验，整个系统架构都比较松散，项目开始时很多都不知从何入手，也很仓促。

　　7、项目持续一年多，人都换了几批了，工作交接很大问题。

上一页  [1] [2]